Unsere Mitarbeiterbeteiligungsstrategie basiert auf dem aktiven und kontinuierlichen Zuhören unserer Mitarbeiter. Dieser 2022 eingeführte Ansatz erreichte 2025 mit einer Rekordbeteiligungsquote von 86,7 % und einem eNPS-Wert von +12,5 einen neuen Meilenstein.
Dieses Feedback fließt in unsere kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen ein. Über die thematischen Arbeitsgruppen hinaus, die aus den ersten Konsultationen hervorgegangen sind, haben wir konkrete, praxisorientierte Initiativen umgesetzt, wie beispielsweise das Programm „Success Managers“ (zur Entwicklung des Manager-Coach-Ansatzes) und das Programm „Project Managers“, in dessen Rahmen unsere internen Experten mit der Leitung wichtiger Projekte betraut werden.
Durch Investitionen in Kompetenzentwicklung, interne Beförderung und die Entfaltung des Potenzials jedes Einzelnen machen wir die Zufriedenheit unseres Teams zum eigentlichen Motor unserer nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
| Indikatoren | 2025-Ergebnisse | Ziele für 2026 |
|---|---|---|
| eNPS (Employee Net Promoter Score – alle 2 Jahre gemessen) | 12,5 | / |
| Interne Beförderungsquote | 6% | 10% |
| Anzahl der unterzeichneten Vereinbarungen | 3 | 2 |
| % der geschulten Festangestellten (fünf Pflichtschulungen) | 81,4% | > 80% |