Verantwoordelijk en betrokken
Sinds 2017 verlenen wij onvoorwaardelijke steun aan het Global Compact van de Verenigde Naties.
Onze acties ten behoeve van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen in cijfers:
- Onze verloving : We bestrijden onzekerheid en sociale uitsluiting in de gebieden waar we actief zijn door het lokale verenigingsnetwerk te ondersteunen.
- Lokale ondersteuning: een aanzienlijk budget dat jaarlijks door de stichting wordt gedoneerd Partnaire aan organisaties die opkomen voor het algemeen belang.
- De insteekhendel: Lancering van de eerste nationale projectoproep "Jeugd & inzetbaarheid" met gerichte financiering (tot € 20.000 per winnaar) en op vaardigheden gebaseerde sponsoring om tijd te bieden aan structuren die jongeren in een kwetsbare situatie weer op weg helpen naar werk.
- Onze verloving : Wij garanderen de fysieke integriteit en gezondheid van onze vaste en tijdelijke medewerkers door samen met onze opdrachtgevers een cultuur van actieve preventie te ontwikkelen. Dankzij deze voortdurende inzet hebben we ons ongevalspercentage sinds 2016 met 50% kunnen verlagen.
- Diagnostiek ter plaatse: 8.776 gedragsmatige veiligheidsbeoordelingen (DSA's) uitgevoerd door onze teams in samenwerking met onze klanten om de veiligheid van onze uitzendkrachten te waarborgen.
- Prestaties en naleving: Er zijn 117 audits uitgevoerd (waaronder 43 met vrijwillige interne auditors uit het netwerk en de ondersteunende functies), wat een algehele nalevingsgraad van meer dan 76% laat zien (ISO 45001-gecertificeerde aanpak).
- Lokale preventie: De Gezondheidstruck maakte 29 geplande stops in het hart van onze werkgebieden, waardoor het mogelijk was om in samenwerking met FASTT 680 uitzendkrachten bewust te maken van beroepsrisico's (musculoskeletale aandoeningen, risicozoekend gedrag, enz.).
- Onze verloving : Om de blijvende inzetbaarheid van onze teams te waarborgen en training in te zetten als middel om carrièrekansen te creëren.
- Vaste medewerkers: Een solide traject werd gehandhaafd met gemiddeld meer dan 20 uur training per medewerker, gericht op uitmuntend management en transitietools.
- Tijdelijke werknemers: Ons opleidingsbeleid is een ware springplank gebleken en heeft al bijna 184.000 uur aan training opgeleverd voor meer dan 5.700 uitzendkrachten, waarbij zowel wettelijk verplichte kwalificaties als de ontwikkeling van technische vaardigheden werden gecombineerd.
- Onze verloving : Om strikte eerlijkheid in de behandeling te garanderen en diversiteit op alle niveaus binnen de Groep te bevorderen.
- Index voor gendergelijkheid: Onze totale score verbetert en staat nu op 91/100.
- Bestuur en sturing: De Groep handhaaft de kracht van haar diversiteitspijlers met 70% van de managementposities bekleed door vrouwen, een stabiele vrouwelijke vertegenwoordiging van 60% in de Raad van Commissarissen en 33% in de Raad van Bestuur.
- Onze verloving : om onze economische groei te ondersteunen door het creëren van duurzame banen en de integratie van jongere generaties.
- Jeugdintegratie: De groep bevestigt haar rol als werkgever voor jongeren, met 37,66% van onze uitzendkrachten jonger dan 25 jaar.
- Stabilisatie en beveiliging: De groei van het aantal actieve permanente tijdelijke contracten (CDII) bedraagt 718, wat een minimale maandelijkse financiële stabiliteit garandeert en de tussenperiode benut als opleidingsmogelijkheid.
- Onze verloving : Territoriale diversiteit en de strijd tegen discriminatie bij werving en selectie centraal stellen in ons maatschappelijk beleid.
- QPV-verankering en -inclusie: Dankzij onze samenwerkingsverbanden met de Mozaïk-stichting is 27,10% van ons tijdelijk personeelsbestand afkomstig uit prioriteitswijken van de stad (QPV).
- Inclusieve werving: 91,45% van onze vaste recruiters is getraind om "zonder discriminatie te werven" en zo strikte gelijke kansen te garanderen.
- Mobilisatie voor mensen met een beperking: De groep blijft zich sterk richten op integratie, met 1114 tijdelijke werknemers met een beperking geplaatst bij 941 opdrachtgevers, en de implementatie van een actie-evaluatieprogramma met Agefiph. De groep bracht tijdens DuoDay ook 40 duo's samen.
- Onze verloving : Het doel is een duurzame waardeketen op te bouwen door onze partners te mobiliseren rond een verantwoorde inkoopaanpak en door het beheer van ons kantoorafval te optimaliseren.
- Verantwoord inkopen: Het percentage ondertekende charters voor verantwoord inkopen bedraagt 90% en 93% van onze leveranciers heeft de MVO-vragenlijst ingevuld.
- Prestaties van de leverancier: 25% van onze criteria voor de beoordeling van de prestaties van leveranciers zijn duurzaamheidscriteria.
- Circulaire economie: 6,25 ton gerecycled papier en 0,989 ton afgedankte elektrische en elektronische apparatuur (AEEA).
- Onze verloving : De CO2-voetafdruk van onze operationele activiteiten verkleinen door de overgang naar een emissiearm wagenpark te versnellen en de energie-efficiëntie van onze locaties te verbeteren.
- Fotovoltaïsche installatie: Installatie van zonnepanelen op het dak van het hoofdkantoor om een deel van onze elektriciteitsbehoefte te dekken met zelfgeproduceerde energie.
- Koolstofprestaties: Onze CO₂-uitstoot daalt naar 53 kg CO₂/k€ omzet.
- Energie-efficiëntie: 100% van ons elektriciteitsverbruik is gecontracteerde groene energie.
- Onze verloving : Om respect voor zakelijke ethiek te waarborgen en de risico's op corruptie te voorkomen door middel van een trainingsprogramma gericht op werknemers die eraan blootgesteld zijn, ondersteund door een ethische code en gedragsregels die de beroepspraktijk reguleren.
- Bewustwording en training: In de periode 2025 werden 38 mensen getraind in de bestrijding van corruptie, waardoor het totaal aantal getrainde medewerkers over een periode van drie jaar op 200 komt.
- Bestuur en instrumenten: De implementatie van de ethische code en gedragsregels vormt de leidraad voor de dagelijkse beroepspraktijk, aangevuld met een professioneel waarschuwingssysteem. In 2025 werden geen incidenten of waarschuwingen gemeld.
- Onze verloving : Het gezamenlijk ontwikkelen van duurzame oplossingen door strategische partnerschappen aan te gaan met belangrijke spelers op het gebied van inclusie, handicap en preventie.
- Institutionele verankering: We werken continu samen met brancheorganisaties (FASTT, Akto), inclusie-actoren (Agefiph, Mozaïk Foundation) en gespecialiseerde netwerken om de impact van onze sociale acties in alle regio's te vergroten.
" Duurzame ontwikkeling en de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen gaan ons allemaal aan.
Als het jou niets kan schelen, zorgen je klanten ervoor dat jij dat wel gaat doen. "
Aurélie Gobinet Gmuender – Voorzitter van de Raad van Bestuur van de Groep Partnaire