L’investissement dans la formation : une stratégie incontournable pour les entreprises à l’ère des transformations.
Dans le contexte actuel de profondes mutations économiques et sociales, le développement des compétences s’impose comme un pilier stratégique pour les entreprises. La transformation digitale, les impératifs de la transition écologique et l’évolution des aspirations des salariés redessinent les contours du monde du travail, rendant la formation continue non seulement souhaitable, mais indispensable à la survie et à la croissance des organisations.
La formation des intérimaires : un levier de performance et d’intégration trop souvent sous-estimé.
Le recours à l’intérim souligne l’importance de ce segment de la population active. Trop souvent perçus comme des collaborateurs temporaires, les intérimaires représentent pourtant un levier de performance significatif. Investir dans leur formation, c’est garantir une opérationnalité rapide, une sécurité renforcée et une qualité de travail accrue. De plus, cela offre aux entreprises une opportunité unique d’identifier de futurs talents et de contribuer à la résorption des pénuries de compétences.
La formation continue des permanents : un pilier de la compétitivité et de l’engagement.
Pour les salariés en CDI, la formation continue est bien plus qu’un avantage : elle est le socle de leur développement professionnel et un facteur clé de compétitivité pour l’entreprise. Dans un environnement en constante évolution, elle permet de maintenir et de développer les compétences stratégiques, d’accompagner les transformations majeures (digitales, écologiques, organisationnelles) et de renforcer l’engagement des équipes. Une politique de formation active et structurée favorise également la mobilité interne, la gestion des carrières et la fidélisation des talents, réduisant ainsi les coûts liés au turnover.
La formation : un levier de performance, d’intégration et de compétitivité
Former ses équipes, qu’elles soient intérimaires ou permanentes, est aujourd’hui indispensable pour renforcer la performance et accompagner les transformations. Investir dans la formation, c’est :
- Garantir une opérationnalité rapide et une meilleure qualité de travail pour les intérimaires.
- Renforcer la sécurité et identifier de futurs talents.
- Maintenir et développer les compétences stratégiques des salariés en CDI.
- Accompagner les évolutions digitales, écologiques et organisationnelles.
- Favoriser la mobilité interne, la fidélisation et réduire les coûts liés au turnover.
Un retour sur investissement (ROI) multidimensionnel, au-delà des chiffres.
Si le calcul précis du ROI de la formation peut s’avérer complexe, ses bénéfices sont indéniables. Ils se traduisent par une amélioration de la productivité, une réduction des coûts liés aux erreurs et aux accidents, et un renforcement de la marque employeur. Mais au-delà de ces aspects financiers, la formation génère aussi des bénéfices immatériels, tels que l’innovation, l’agilité organisationnelle et un climat social positif.
Les tendances actuelles : vers une formation plus agile, personnalisée et digitale.
Le paysage de la formation professionnelle est en pleine mutation. La digitalisation, avec le e-learning, les MOOCs et les classes virtuelles, offre une flexibilité accrue et permet de toucher un public plus large. L’accent est également mis sur le développement des soft skills, tels que la communication, la collaboration et l’intelligence émotionnelle, ainsi que sur les compétences liées aux transitions (numérique et écologique). La personnalisation des parcours et le micro-learning s’imposent comme des approches efficaces pour répondre aux besoins spécifiques de chaque individu.
Un cadre réglementaire à prendre en compte, entre obligations et opportunités.
En France, la formation professionnelle est encadrée par une législation spécifique qui définit les obligations des employeurs et les droits des salariés. Le Compte Personnel de Formation (CPF) et la certification Qualiopi sont des dispositifs clés qui visent à garantir la qualité des formations et à encourager l’investissement dans les compétences.
L’apprentissage continu : la clé de l’avenir dans un monde en perpétuelle mutation.
Face à l’accélération des transformations, l’apprentissage continu (lifelong learning) s’impose comme un impératif pour les individus et les entreprises. La capacité à apprendre, à désapprendre et à réapprendre devient la compétence la plus cruciale pour naviguer les transitions professionnelles et assurer la compétitivité des organisations.
Un partenaire stratégique pour vous accompagner dans le développement de vos talents.
Dans ce contexte complexe et évolutif, s’entourer d’un partenaire expert est essentiel. PARTNAIRE FORMATION, fort de son expertise en ingénierie pédagogique, de sa certification Qualiopi et de sa capacité à déployer des solutions sur mesure, se positionne comme un acteur majeur pour accompagner les entreprises dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, intérimaires et permanents. Son catalogue de formations, en constante évolution pour répondre aux mieux aux besoins des entreprises, est visible ci-dessous.
Pour toute question, contactez votre référent Partnaire Formation, James Rubanbleu : james.rubanbleu@partnaire-formation.fr
