Comment attirer les talents dans votre entreprise ?
Recruter de bons profils est primordial pour une entreprise. La qualité des collaborateurs est synonyme de réussite pour une entreprise. Les entreprises ont beaucoup d’attentes envers les candidats, mais les candidats, eux aussi de leur côté, sont de plus en plus exigeants avec les employeurs !
Avides d’informations sur l’entreprise et son fonctionnement, le candidat recherche une image positive du lieu de travail qui pourrait devenir le sien. Il recherche également avec l’employeur une relation transparente et digne de confiance, plutôt qu’une relation bureaucratique.
Les entreprises doivent alors faire un effort pour se donner une image attrayante et conviviale afin de répondre aux nouveaux codes du recrutement. Elles doivent faire parler d’elles et de leurs valeurs de façon transparente, et surtout travailler la vision qu’a le public externe sur elles pour améliorer leur attractivité à travers l’image qu’elles renvoient.
Travailler sa marque employeur !
La “marque employeur” et plus précisément la “marque de recrutement” ou “image de recrutement”, représente l’image de votre entreprise notamment ce que le public externe en verra et en pensera.
Miser uniquement sur le nom de l’entreprise ne suffit plus aujourd’hui. Il est nécessaire de développer sa marque de recrutement. Comment accompagner les nouveaux collaborateurs dès leur arrivée dans l’entreprise ? Les nouvelles recrues pourront-elles progresser dans cette structure ? Les réponses à ces questions sont recherchées par les candidats qui souhaitent prévisualiser leur vie professionnelle au sein de votre entreprise.
Les réseaux sociaux au service de la marque employeur !
Travailler sa marque employeur est essentiel pour les entreprises de toutes tailles. A un moment où les candidats craignent le burn-out et fuient les entreprises ayant une image négative auprès du grand public, il est primordial de soigner sa marque employeur. En effet, la qualité de vie au travail est un critère qui fait maintenant partie de ceux des candidats avant une embauche.
Les réseaux sociaux peuvent énormément jouer sur l’image de l’entreprise et lui donner une image positive, celle d’une entreprise où il fait bon vivre. Créer une communauté peut générer un attachement des personnes à l’entreprise. Des réseaux sociaux comme Facebook, LinkedIn ou Twitter permettent de discuter, d’écouter ou de témoigner de son expérience professionnelle au sein d’une entreprise. Ces propos sont susceptibles d’intéresser des personnes potentiellement candidates. Une communauté peut alors générer une véritable envie de travailler dans une entreprise.
La marque employeur peut prendre diverses formes !
En plus d’être personnalisée, sociale et sensible, la marque employeur doit être multi-canaux. Rédiger du contenu web est important. Des articles donneront plus de visibilité à l’entreprise. Avant d’entreprendre la rédaction de ceux-ci, établissez une ligne éditoriale et gardez en tête de toujours communiquer de façon positive ! Il est important de varier les sujets, qui doivent toujours être en rapport avec l’activité de l’entreprise. Communiquez également sur l'entreprise elle-même : les avantages pour le candidat, l’ambiance, les valeurs de l’entreprise ou encore les différents métiers de celle-ci.
Une autre idée pour améliorer votre marque employeur est d’innover dans votre façon de recruter. Savoir se démarquer et donner envie est tout un art. Les entretiens par le biais de la vidéo et des casques de réalité virtuelle sont des exemples d’innovation et se diffusent de plus en plus dans les grandes entreprises.
Attirer, convertir, recruter et fidéliser grâce à l’inbound recruitment !
L’inbound recruitment sert à souligner la crédibilité d’une entreprise et à renforcer son image grâce à des contenus riches qui peuvent être publiés sur des sites carrières, des pages d’entreprises, des réseaux sociaux, et même en utilisant la publicité payante comme Adwords.
Le principe est de diffuser des messages sous forme de photos, de vidéos, de newsletters ou d’articles de blog intéressants et divertissants à destination des potentiels talents. Bien entendu, ces contenus doivent être en cohérence avec l’activité de l'entreprise et le message qu’elle souhaite diffuser.
Cette technique est notamment efficace pour attirer des candidats qui ne sont pas en recherche active d’emplois mais qui sont intéressés par les informations et les opportunités qui se présentent, si celles-ci sont de qualité. Elle permet alors d’agrandir le champ d’action de l'entreprise.
Développer son marketing RH !
Une entreprise aura plus de chances d’attirer les meilleurs candidats chez elle plutôt que chez une concurrente en développant son marketing RH. Il s’agit de séduire le candidat. C’est à l’entreprise de se montrer innovante et de créer une image positive en misant par exemple sur la qualité de vie au travail et des locaux où les salariés se sentent bien.
C’est le cas de Google qui a misé sur un village au sein de sa structure : espaces détente, billards, magasins… De quoi donner envie aux jeunes talents ! Apple de son côté joue sur l’innovation avec des entretiens vidéos en live ou différés qui permettent de toucher des candidats du monde entier ! Apple crée également de grands événements et met à disposition de son personnel des locaux attractifs.
Source : Photo by Gerry Roarty on Unsplash
Soigner son image dès le début du processus de recrutement !
L’offre d’emploi représente la premier élément du processus de recrutement. Il faut la soigner ! Un paragraphe “Qui sommes nous ?” est très utile afin de présenter l’entreprise et en profiter pour donner des arguments qui la mettent en avant omme des chiffres qui marquent : une date de création, le nombre d’employés… Votre offre d’emploi doit correspondre à votre cible, refléter les valeurs de l’entreprise et et véhiculer une image la plus attrayante possible
Les candidats qualifiés marchent au coup de coeur !
Les critères des candidats ont changés : le salaire, les conditions de travail et la réputation sont des arguments qui ne suffisent plus pour les convaincre. Des perspectives d’évolutions ou une image renvoyant une certaine qualité de vie au travail attireront davantage les candidats qualifiés qui marchent au coup de coeur. Recrutez alors des fans, plutôt que des candidats !
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